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凝心聚力,务实笃行,决胜四季度!

10月13日,集团公司召开部门负责人会议,安排部署第四季度重点工作。

会上,明确提出工程建设上要抢时间、抓进度、提品质,全力推动项目建设提速提效提质;地产开发上要紧抓市场机遇,强化开发建设,抓好营销回款;财务管理上强化集团财务总控,完善风险管理,丰富内控体系;协调工作上,全方位提高协调力度,提升工作效率;队伍建设上,以员工业务素质提升为抓手,加强作风建设,强化能力提升,发挥企业文化“磁场”效应,增强向心力、凝聚力。

会上,进一步明确了四季度工作思路,提出了更高的要求,总经理史传祯强调,各部门负责人要总结经验,分析不足,认真细化第四季度工作目标,制定详细的工作计划,动员全体员工认清整合重组形势,将目标落实到人,确保人人头上有任务,要坚定信心,稳扎稳打,决胜四季度,全力冲刺年度目标任务。

会后,根据会议精神,各部门及子公司积极行动,相继召开部门专题会议,围绕第四季度工作目标,制定了工作节点计划,目标任务到人,切实为实现整合重组后的集团高质量发展贡献力量!


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